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澳洲能源格局嬗变:可再生能源如何崛起成主导
2017-12-22 08:48:45  作者:  来源:万选通资讯  
  •   去年维多利亚州遭遇暴风雨侵袭,出现大面积停电,数以千计的民众受到影响。此次大停电的后果之一,就是波特兰市电解铝厂两条电解槽中的一条关闭。

  去年维多利亚州遭遇暴风雨侵袭,出现大面积停电,数以千计的民众受到影响。此次大停电的后果之一,就是波特兰市电解铝厂两条电解槽中的一条关闭。

  尽管断电只持续了几个小时,修复电解槽却花费了好几个月的时间。此次停电也给澳大利亚敲响了警钟:只有保证能源供应的可靠性与可持续性,才能保证能源的未来,而且必须现在就行动起来。

  “可以看到电力供应所受到的巨大冲击。与此同时,澳洲能源市场正酝酿着另一种冲击,它并不局限于能源生产阶段,在能源的自给自足、点对点交易、虚拟网络等各方面都在发生。”

  澳新银行公用事业行业专家就澳洲能源格局的嬗变指出三个方向:过渡与蜕变、努力的自给自足与能源资产的去中心化。

  随着供应稳定性不断减弱,电价却在不断上升。2017年初部分地区电价甚至出现接近20%的激增。

  澳新银行机构银行公用事业及基础设施部主管Craig Shortus认为,如何把握成本和可靠性之间的平衡,是能源行业面临的最核心挑战。其次,则是可持续性问题,如何控制碳排放量,保证能源的环保性,也受到越来越多的关注。

  选择正确的能源道路,是一个严峻的问题,因为一旦选择错误将付出高昂的代价。

  电力市场受到的猛烈冲击给澳洲的能源道路提出挑战:如何继续坚守清洁能源

  危机中的坚守

  Shortus表示,澳大利亚能源格局转变的最终目标,是零碳排的可再生能源,如太阳能,风能、及水能,来满足大部分能源需求。

  天然气作为过渡中介,将发挥很大的作用,但近期天然气价格飙升给企业造成了一定困难。燃煤发电也逐渐走向衰退,过去十年中,煤电需求不断下降,过去八年间总需求量降低15%。已有政府官员明确表态,不应再新建任何的煤电厂。

  联邦政府和各州政府政策的不一致是另一个障碍,联邦政府在推进清洁能源方面迟迟没有动作,多方解决方案相互竞争,使得达成共识困难重重。

  今年六月,澳大利亚首席科学家艾伦˙芬克尔(Alan Finkel)在万众瞩目中公布了《澳大利亚国家电力市场未来安全性评估报告》(业界称Finkel Review)。该报告由政府发起,覆盖到自上世纪90年代启动电力市场改革至今,对国家电力市场进行了一次比较全面的复核,广泛征询了业界意见,耗时数月完成,颇具划时代的战略意义。

  其中最为重要的是,芬克尔就未来几十年能源发展给出了一个蓝图,提出了实现提高能源安全性、未来可靠性、惠及消费者和降低排放量这四大目标。

  研究报告认为,到2050年,煤炭使用量将减少,可再生能源的使用则将大幅上升,按照清洁能源目标政策,能源供应占比会由2020年的28%提高到73%,按照减排政策计划,提高到70%。目前,风力发电的成本已经低于燃煤,太阳能发电成本也在不断降低。

  Shortus表示,提升澳大利亚能源供给多样化,必然要推动新领域投资,这就要求一个更加友好的社会和政策环境,让投资者相信,新能源领域的投资是有利可图的。

  主要能源来源增长趋势:自给自足

  如何实现能源自给自足?常用的方式有三个:嵌入式网络、推进太阳能商业化及工业化、及企业购电协议(PPAs)。

  据ANZ Bluenotes,第一种嵌入式网络结合热电冷三联供大型工厂:以天然气为一次能源,同时产生发电、供暖和制冷联产联供,可大幅提高能源利用率。2014年,墨尔本机场安装了8MW的三联供发电系统。2016年,悉尼市政厅联供发电系统也开始运营,以应对高峰期需求,产生的多余的电量还可销售给电网,带来收益。

  其次,太阳能发电的商业化及工业化也在逐步推行,结合存储和能源控制系统,既能减少运营费用,并同时提升供电稳定性。悉尼国际会展中心楼顶就安装了520kW的太阳能电池板,可基本满足会展中心5%的电力需求。

  第三,企业购电协议(PPA)逐渐兴起,为用电大企提供了一种新的解决方案。企业直接从新能源发电厂那里购买或者直接投资发电项目,或从风电场或光伏发电园区长期购电。购买可再生能源电力正好迎合企业走可持续发展战略的需求,并确保电力供应安全。

  PPA协议非常复杂,一般持续时间会很长,至少在十年以上,以保证项目建设和运行。随着可再生能源补贴逐渐下滑,这对新能源开发将是一个很好的补充。

  今年五月,澳大利亚电信公司(Telstra)与RES签订PPA协议,由Telstra出资购买RES将在昆州建立的70MW的太阳能发电厂的电力产出。

  PPA使得用电大户可以在不拥有资产的前提下使用清洁能源,获得绿色环保证书,即有利于优化财务报表,也从可再生能源投资竞争中取得优势。

  ANZ指出,不过PPA的发展仍处在早期阶段。毕竟协议复杂、条目繁多、持续时间长,再加上成本、可靠性、可持续性这三大永恒问题,每个案例都需要区别对待。对企业来说,选择这种方式需要很大的勇气和实力。

  去中心化

  企业开始寻求自主供电模式符合能源领域的一个大潮流:能源资产去中心化。

  以太阳能光伏为例。十年前,整个澳大利亚安装的发电量仅有9MW,到今天,已经超过6200MW.1GW能为将近80万户供电,以此推算,目前太阳能光板的数量已经足够为430万户家庭(以最低用电量计)供电,基本可满足澳大利亚一半的家庭使用。

  社会基础设施领域也在向可再生能源转换,如果医院、学校、政府廉租房项目等能在设计初期就把发电需求考虑进去,既能降低成本,又可以保证未来技术发展的兼容性。

  随着电池成本不断降低,能源管理软件功能不断强大,预计未来电力市场也会越来越复杂,并建立地区化的交易市场,实现多余电能的交易。

  Shortus称,能源科技不断发展,点对点交易、虚拟电网、需求管理等功能逐渐成为现实,将进一步颠覆这一传统行业,给市场注入新的活力,分布式发电很可能称为未来的导向。

  “澳大利亚幅员辽阔,阳光充足、风能资源丰富。如能借助可再生能源的发展的机遇,找到一条合适的道路,必将引领未来能源发展,创造新的奇迹。”

  来源:澳华财经在线

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