在全球次贷危机的背景及高通胀的国内经济环境下，中小企业面临前所未有的挑战。以浙江为例，2011年上半年浙江规模以上亏损企业有1.07万家，亏损面达19.6%。而在沿海，劳动密集型的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整。特别是以出口导向型的中小型企业首当其冲受到了剧烈冲击，一些企业已经破产并引发了多重社会问题。

　　品牌效应 塑造企业形象

　　这次温州的借贷危机，就像马克思《资本论》里对金融危机的解释是信用危机，归根结底还在于企业本身没有抵御风险的能力。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要不断壮大自己的力量，品牌的塑造是其中必不可少的重要环节。

　　品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本。品牌的背后就是一个在市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。品牌使用给商品的生产者带来了巨大的经济效益和社会效益让越来越多的企业意识到品牌的塑造对企业的重要性。

　　巨邦电气有限公司本着产品至上的理念，不断壮大企业实力，积极申报企业各项资质荣誉，依托质量、安全生产、环保、健康等运行体系指导企业各项工作，从而使纳税、产品、商号、商标、内部管理、现场、人才培养、企业软硬件建设、企业家回报社会等方面，得到质的飞跃，以提高企业的知名度和美誉度，形成自己独特的品牌效应。

　　审时度势 创新发展战略

　　当靠廉价劳动力攫取利润，靠资源消耗型生产扩大规模，靠代工、贴牌，廉价的出口来维系市场的生产经营模式已经日薄西山的时候，企业走向自主研发、自主品牌转型的时代已经来临。这种境遇下企业要从制造走向创造，不要一味地模仿，跟在别人的后面，赶末路黄花。

　　经济转型进程加大了中小企业原有经营模式的生存压力。一些延续以往低层级产品、粗放型经营的中小企业核心竞争力缺失、效率低下，在转型升级困难的情况下企业要审时度势，结合公司的实际，拟定经营目标和发展战略，以人才为根本，重才爱才，让一流的人才缔造一流的企业。

　　克服困难 加快转型升级

　　生存的压力让中小企业看到必须转型。在资金、人才、规模、行业等方面的选择上存在问题，制约着中小企业的转型之路，只有突破这种制约，企业才能有更进一步的发展。要实现企业转型，必须要有转型的意识和理念，规划目标和任务，淘汰高能耗、低产出的产品，重视人才的培养，开发实用型、科技含量高、附加值高的新产品。再就是要积极融资，得到政府和银行的扶持。

　　2011年，面对通货膨胀、劳动力成本上升等多重压力，中小企业利润率不断降低，加上节能减排、产业结构调整等政策压力，企业“活”得很不轻松。

　　克服以上诸多不利因素，加快企业转型升级的步伐，加大科技创新的力度，实现产品更新换代，占据市场更多份额;二、不跟风，不眼红，避开虚拟经济，壮大实体经济，走专业化发展之路;三、苦练内功，把企业打造成金刚铁骨，才能抵御外来风险。

　　很多企业发展壮大后大都面临多元化经营的诱惑，贪大求全，迷失了企业的发展方向。这也是企业落败的原因之一。企业只有找准自己的精确定位才能形成明晰的发展战略，贪大求全，是企业落败的原因之一，巨邦将继续坚持走专业化做强、国际化做大的发展之路，专注、专心、专业做好电气制造业。