绿电供应链

赛尔电气

专访保定华创电气有限公司赵建军
来源: | 作者: | 发布时间: 2021-03-08 | 114 次浏览 | 分享到:

  在社会企业经济发展的过程中,他们也许在你看来并不起眼,甚至渺小,但却支撑了整个河北区域经济发展的总量;在技术探究的道路上,他们刻苦钻研,用一个个自主研发的新技术成功解决了多个行业问题;在自主创新的途中,他们尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神,以诚信、共赢、开创为主体,用一个个自主知识产权和新品开辟了保定乃至整个电力市场天地,独具一格。

  它是一家受行业认可、用户尊敬,实力不可小觑的高科技企业,是专业从事电力系统自动化装置和测试仪器研发、生产、销售、服务为一体,专注致力于开拓电力系统自动化这一高新技术领域的专家,给客户提供创新解决方案和一体化服务的高科技企业。它拥有先进的生产、试验、检验设备,健全的管理体制,专注于工业及电力设备的研发与制造,在全国近三十个省市、自治区、直辖市,卓越的技术性能和可靠的产品质量赢得了用户的一致好评。尤其深得用户喜爱,为行业的发展做出了卓越的贡献。它就是保定华创电气有限公司(以下简称:华创电气),一家标杆性的企业。

  正当我国电力市场的需求不断加强,市场的灵活性、优越性得以基本体现的同时,华创电气对于保定地区的经济发展和对行业引领所起到的稳定作用也是愈发受到业界的肯定。为进一步了解华创电气的发展历程,赛尔传媒有幸拜访了华创电气总经理赵建军,让我们一同去聆听公司的成长故事。

  赛尔传媒:请您谈谈贵企业的发展宗旨

  赵总:华创电气始建于2008年,从最初的几人发展到现在的120多人,在成长过程中不断挑战自我,推陈出新,不断升级产品和服务。自成立以来,销售收入以每年50%以上的速度增长,成为保定仪器仪表行业的先锋。今天的成绩,是全体员工一起努力的结果。华创人一直将“以诚信为魂,以人才为本,以科技为绳,以创新为生,团结拼搏,与时俱进”作为公司的发展宗旨,始终发扬着艰苦奋斗的精神,时刻在为明天而不断努力着。

  赛尔传媒:一家企业的建立与成长,折射出了企业掌舵者的个人魅力。请您分享一下管理经验?

  赵总:谈到公司的经营理念,我个人理解是:领导力首先不是权力,而是责任心,责任心有多大,舞台就有多大。每家企业都要找到自己的使命,根据这一使命,引领员工形成这个使命下的行动准则和方向,让大家一起为企业的发展建言献策。华创电气自2008年创业以来,整个创业团队充满了激情、干劲,这些“基因”成为了华创电气理念的基础。在发展过程中,我们通过不断创新思路,纳入新的创新元素,才走到今天,拾获多个荣誉。

  赛尔传媒:电力设备的性能可靠关乎电网的安全稳定运行,贵公司是如何保证产品品质,为行业发展贡献力量的?

  赵总:质量是每家企业生存和发展的根本,现代化的电网对电力仪器仪表行业的要求越来越高,我公司长期致力于新产品的研发和完善,力求将产品做精做强,2010年开始与高校建立合作关系。到目前为止,我们已和华北电力大学合作研发了RFID技术的智能电力测试仪器;与北京理工大学合作研发了GIS局部放电模拟试验平台;与石家庄54所高校合作研发了变频电源技术。在辅助高校进行科研工作的同时,我们利用合作的机会进行自身产品改进,进行产品系列的精雕细琢,坚持在科技创新的基础上充分运用各种资源,稳健地拓展产业领域。

  赛尔传媒:有人认为:品牌就是知名度,是企业发展的源动力。您认为品牌与企业发展之间是什么关系?

  赵总:目前,我公司自主研发的品牌产品有:局部放电带电巡检系列、容性设备巡检系统、电力试验车、高压设备综合试验系列等。同时,在国网销售业绩突出的同时,公司始终不忘诚信履约。我认为,一个好的品牌可以使团队成员产生自豪感,增强员工对企业的认同感和归属感,使全体员工以主人翁的态度关心企业的发展状况,并为提升企业竞争力而努力拼搏。多年来,我们坚持专业高效,深入推进产品服务攻坚战,以实际行动维护了“华创电气”的品牌形象。

  赛尔传媒:对于未来,贵公司有哪些战略规划?

  赵总:在当前经济竞争日益激烈和产业金融紧密结合的趋势下,发展高科技企业尤为重要。公司目前的生产能力已不能满足快速增长的市场需求,下一步将会扩大生产规模,力争在3年~5年内建成一座占地30余亩的集研发、生产、销售、售后一体的综合科技园区。同时,我们考虑到,企业上市也是主动提升经济实力、扩大影响、使企业规模快速扩张的最佳途径,根据公司未来的发展规划,将准备申请中小板上市。除此之外,随着京津冀协同发展上升为国家战略,对企业后续发展提供了一个难得的机会和便捷的平台,公司将会紧紧抓住这个利好政策,将公司做大做强。

  培育一个品牌,需要十几年甚至是几十、上百年的不懈努力。当我们看到“华创电气”品牌业绩的同时,更能体会到他们为打造品牌而付出的艰苦努力。正是这样的一家企业,始终以加快科技创新和产业拓展两个能力的提升,紧紧围绕自身的战略目标,坚持各个产业同步建设,深度融合、相互促进,以规划引领为保证,以机制建设为支撑,不断提升科研创新与产业拓展能力,实现产业带动科研,科研支撑产业的良性循环。秉承坚持战略规划对研发方向和产业布局的指导方向,深入分析研究内外部形势,主动融入区域经济发展布局,把握市场机遇与产业优势为契合点,不断以提高战略规划的主动性和前瞻性为行业服务的最终目标。