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[高峰论坛]浙商精神,期待破茧成蝶
来源: | 作者: | 发布时间: 2021-03-08 | 10997 次浏览 | 分享到:

  《赛尔电气应用》:面对通货膨胀、劳动力成本上升等多重压力,中小企业利润不断降低,加上节能减排、产业结构调整等政策压力,企业“活”得很不轻松;面对如此局面,企业如何突破?

  陈良方:从2011年年初以来,通胀压力大、劳动力成本和原材料成本的不断上升,整个浙江出现普遍的“用工荒”;导致浙江民企,特别是劳动密集型企业用工成本上升。据媒体调查报道,近八九成企业普遍上调薪酬,其中近六成企业员工工资比上年同期涨了很多,且大部份企业人工成本比上年平均增幅高达20%~30%,但“招工难”照样存在;进而导致部分企业发生经营困难;人民币对外汇率的逐渐升值,导致原材料成本及相关生产要素导致的经营成本的上升,在一定程度上与对当前浙江民营企业成本上升影响不无关系。如原材料加上土地、能源、劳动力价格的不断上涨,才真正地构成了当前民营企业经营成本上升最主要的不利因素。必须认识到的是,这是一个长期性存在的因素,是中国社会经济发展到了一定阶段后的必然结果,也是当前中小民企困局原因的最大的压力所在。面对如此多重压力,很多民企投巨资改造相应设备,既解决了“用工荒”还提升了产能,浙商民企都有敏锐的市场洞察能力,再加上自己的一套企业管理经营理念。风风雨雨经历了不同时期后,浙商精神风貌趋于不断地提升和完善,但有一点一直都没改变,就是浙商的“吃苦耐劳精神”一直都在延续!

  《赛尔电气应用》:很多企业发展壮大后大都面临多元化经营的诱惑,企业该如何对自己精确定位?形成明晰的发展战略,稳步发展?

  陈良方:多元市场变幻万千,每年都有被大部份企业家所看好的新商机,但做为欧亿人来说,在当前市场形式及政策趋紧的大背景下,通过不断完善研究与开发能力,创新进取精神是欧亿发展的永恒动力,公司将在完善现有产品的基础上不断创新生产技术,开发各种优质新品以适合市场所需,增强企业的核心竞争力;不断衍生稳步发展!

  《赛尔电气应用》:中小企业如何形成自己的核心竞争力?如何扩大企业影响力形成企业品牌效应?

  陈良方:所谓“核心”:每个企业的“核心”都不一样,企业都有自己独有的文化,及特色产品,所谓做一行专一行,“核心”在我看来分为两种,一为团队,二为产品,而团队又分技术研发、销售网络与售后服务;“一”与“二”都构架好了,就是“核心”有了;所谓“竞争力”:看企业的执行者怎么去评定,怎么去衡量了。对于每个企业家来说,说起来简单,实践操作起来又很难!把握市场讯息及自主研发是基础。欧亿人只相信不断衍生才有不断的发展!

  “酒香不怕巷子深”的传统宣传模式已经过去,把握时代旋律是现代每个企业都该具有的素质,企业根据自身的需要准确选择目标广告投放;做好产品、做好服务是品牌的基石,用户的口碑是未来发展的保证。