记者：您亲历了中国电力工业数十年的发展与变革，您是怎么看待和评价中国电力体制一步一步改革的?

　　吴敬儒：我认为中国电力行业的改革是走了中国特色的道路，我们是参考国外改革经验，然后自己根据发展的需要，逐步地推进改革。电力改革起步比较早，改革开放以后就开始进行，当时碰到的问题是如何加快发展电力，满足经济发展需要。在之后也陆续遇到了一些问题，这些都是发展中的问题。这些问题如何解决呢?我们是从中国实际出发，改革电力体制。所以今天可以说，我们是参考了外国经验，但是没有照搬外国的经验。

　　记者：您刚刚提到电力改革比较早，那中国电力行业的改革是怎么起步的?

　　吴敬儒：最早提出来的是要发展多家发电，当时还是计划经济，市场经济刚开始酝酿。在此之前主要的办电力量还是在电力部，当然，在大电网之外也有地方的小电网，有一些小水电。

　　当时国家要求加快发展电力，但是资金远远不够，钱不够，电就发展慢了。第一个想到的就是多家发电，在中央电网范围由地方参加投资，也就是中央跟地方合资。在当时，中央财政并不充裕，所以要求地方拿出钱来。地方的钱从哪里来?当时的做法是直接从地方财政拿过来。第一个突破就是山东的龙口电厂，在电力改革中，龙口是中央地方合资办电中很有名的案例，这就是为什么我说电力投资改革从龙口开始。

　　我当时是电力部计划司的副司长，积极推动了这项工作。龙口是山东半岛比较偏僻的地方，电网比较分散，各个县市普遍缺电。为了解决缺电问题，原来的做法是各个地方各个部门分头解决。山东省做了一个方案，分散建几个小电厂，我们计划司不赞成这个计划，我们建议把煤炭资源集中起来利用，建一个规模较大的电厂，因为龙口有一个煤矿，可以建一个二十万千瓦装机量的电厂，在当时，一个县的用电也就是几千千瓦，这已经算很大了。这么算下来这家电厂可以解决周边四五个县未来一段时间的用电问题。龙口这片地方的思想当时已经比较解放，已经有了市场经济的观念，他们就接受了这个意见，同时提出由中央、山东省以及下面地县、企业、公社共同投资办电厂。这个做法是我们国家第一次尝试，这就是龙口电厂有名的地方，几个县、甚至工业企业的钱等集中起来参与办一个电厂，而且还发了股票，当然，这个股票不是现在的股票，成立了董事会，明确要分红。但是地方是不参与管理的，管理基本由水电部门负责。

　　走在前面的龙口电厂取得成功后，很多省市就开始学习，先是山东，后来是河北、甘肃等，合资办电就遍地开花了。一开始很多地方是接受不了的，这跟省里面思想是否解放有关系。后来这种办电形式就发展得很快，1983年后，当时的国家计委跟我们说这种方式很好，吸收了一部分资金来加快办电，应该通过这个办法在更大范围吸收更多资金来办电。所以当时我代表水电部门，加上国家计委，到各个省去拜访，动员他们合资办电，有10来个省提出了建设性意见，合资办电就这样发展起来了。

　　记者：中央与地方合资办电，给当时的电力行业带来什么样的变化?